Introducción
Contratar el desarrollo de una página web requiere más que buscar el precio más bajo: pide claridad en objetivos, alcance, plazos y responsabilidades desde el primer contacto. Esta guía te da un proceso práctico para elegir proveedor, negociar contrato y lanzar con garantías.
Requisitos previos
Antes de pedir presupuestos, define:
- Objetivos (informativa, captación, e‑commerce) y KPIs.
- Alcance mínimo: páginas y funcionalidades imprescindibles.
- Presupuesto realista y margen para cambios.
- Plazos y hitos para revisiones.
- Recursos internos: contenidos, accesos, legales.
Paso a paso esencial
Sigue estos pasos para minimizar riesgos y comparar propuestas de forma homogénea.
- Brief accionable: objetivos, público, sitemap y funcionalidades.
- Elegir modelo: plantilla, freelance o agencia según presupuesto y complejidad.
- Modelo de precio: fijo para alcance cerrado; horas/retainer para iterativo.
- Shortlist: portfolio, referencias y disponibilidad.
- Entrevistas: stack, metodología, garantías y ejemplos con métricas.
- Comparar RFP: matriz ponderada (precio, tiempos, experiencia).
- Contrato: entregables, propiedad IP, SLA y política de cambios.
- Gestión: PM, staging, control de cambios y pruebas por hitos.
- Pruebas: funcionalidad, responsive, rendimiento y seguridad.
- Lanzamiento: monitorizar 72 horas y acta de entrega.
Prioriza lanzar un MVP funcional y planifica iteraciones; muchas mejoras no requieren reconstruir la web.
Comparativa rápida
| Opción | Pros | Contras |
|---|---|---|
| Plantilla/Constructor | Barato, rápido | Limitado en personalización y SEO |
| Freelance | Economía y flexibilidad | Dependencia y escala limitada |
| Agencia | Equipo multidisciplinar, procesos | Coste mayor, menos agilidad |
Costes orientativos
- Landing: ~200–1.000 EUR/MXN, 1–2 semanas.
- Web corporativa (5–10 pgs): ~1.000–5.000, 2–6 semanas.
- E‑commerce (≤50 productos): ~2.000–10.000, 4–12 semanas.
💡 Lectura recomendada: Cómo elegir un desarrollador web para tu empresa
Checklist final antes del presupuesto
- Brief resumido y sitemap.
- 3–5 proveedores y fecha límite.
- Solicitar propuesta desglosada por hitos.
- Incluir transferencia de accesos y manual de administración.
Si quieres, te preparo la plantilla de brief y el modelo de RFP para enviar a proveedores; dime sector, objetivo y presupuesto orientativo.